Élelmiszer -gép gyártási vonal hatékonysági képlet

A kiszámításkor élelmiszer -gép gyártósor Meg kell határozni a hatékonyságot, hogy döntsön az SMT vonal hatékonyságának vagy a gyártási vonal hatékonyságának kiszámítását. Sok szakértő úgy véli, hogy az SMT vonal hatékonysága robusztusabb mérésnek tekinthető.

A vonalhatékonysági képlet az az órák száma, amikor egy nagy volumenű pick-and-the-pace gép alkatrészeket helyez a nyomtatott áramköri lapra, elosztva az órák számával, ahol az SMT összeszerelő vonalat foglalkoztatja. Egyszerűbben fogalmazva: ez az elhelyezési idő órái, amelyek osztják a személyzettel rendelkező idő óráit 100 -val. Ez a szám egyszerű, egyértelmű teljesítményt ad.

Sok menedzser vonakodik a termelési vonal hatékonyságának az SMT vonal hatékonyságának helyett az, hogy az időtartamot nem veszi figyelembe. Az arányt a tényleges személyzet időtartamára, nem pedig az optimális időre alapozzuk, és nem veszik figyelembe a munkaerő alkalmazását. Fontos megjegyezni, hogy a termelékenységet olyan külső erők befolyásolják, amelyeket a közgyűlés menedzserének nehéz ellenőrizni. A piaci kereslet meghatározza a gyárban megkövetelt nyomtatott áramköri szerelvény mennyiségét.

Az elhelyezési időt és az SMT -időt szintén meglehetősen könnyű kiszámítani, tehát a vonal hatékonysági számának felállítása gyakran gyors és fájdalommentes folyamat. A pick-and-the-pace vezérlőnek teljes felvételével kell rendelkeznie, amikor a gépek alkatrészeket helyeznek el, és mikor nem vannak, tehát ezeknek a rekordoknak az egyszerű konzultációja azonosítja az elhelyezési időt.

A személyzeti órákat könnyű kiszámítani, ha van -e valaki, aki felel a szervezett, számítógépes személyzet -időbeli nyilvántartásért. Ne feledje, hogy még ha a munkavállalók is megengedik a szünetet a vállalati időre, ezek a szünetek személyzet óráknak számítanak. A vonal hatékonyságának maximalizálása érdekében a szünetet, az ételeket és a találkozókat meg kell határozni, így a munkavállalók a személyzet óráiban mindig a vonalon vannak.

A kiszámítás eredményeként egyértelmű és becsületes vonalhatékonysági intézkedést biztosít, amely következetes. Nincs hely vagy mechanizmus a megtévesztéshez, tehát nem lesz kétséges, hogy változtatásokat kell végrehajtani, és nem kétséges, hogy ezek a változások hatással vannak -e vagy sem.

Míg az SMT vonal hatékonyságának mérése hatékony módszer a termelékenység értékelésére, jó ötlet más termelékenységi intézkedések érvényesítése ezen intézkedés ellenőrzésére.